隔壁 尼尔·弗拉姆 隔壁 尼尔·弗拉姆

第104天:邮件已送达。现在我们等待。.

第104天。.

昨天,我扩大了对 Nextdoor 详细 Insights 报告的需求范围。.

今天,我对最终保留下来的内容有了更清晰的认识。.

我尝试发送的每一封董事会邮件都被退回,显示无法送达。.

我无法通过这些地址联系到 Nextdoor 的管理员。我尝试了看似合理的 first-name@nextdoor.com 格式,但仍然无效。

执行团队则有所不同。.

这些邮件都没有被退回。.

但这并不能证明有人读过我的邮件。也不能证明邮件最终到达了某位高管的收件箱,而不是在传输过程中被过滤掉了。.

但与我尝试发送至董事会的电子邮件不同,我没有收到任何投递失败的消息。.

那么现在呢?

我等着。.

有人回答吗?

我的猜测?

不。.

但这只是基于我过去103天经验的预测,并非事实。我其实很乐意我的预测是错的。.

请求仍然非常简单。.

Nextdoor 之前发布过 Insights 帖子,告诉读者如果联系该公司,可以获得更多调查结果和详细数据。.

我一直在索要那份材料。.

通讯部门最终做出了回应,但我收到的材料并不是我要求的完整、详细的资料。.

昨天,我向Nextdoor的更多高管提出了这个问题:

能否提供详细的报告/数据?或者告诉我这些报告/数据无法提供?

就是这样。.

没有长达50页的股东提案。.

不要求在董事会中占有一席之地。.

无需解码环。.

发送请求、拒绝请求、解释限制条件,或者告诉我请求的所有者是谁。.

以上任何一个答案都可以。.

第104天,现在轮到回应了。

这封邮件似乎已经送达高管团队的邮箱。.

我尝试发给董事会的邮件没有成功。.

我已经把这两件事都记录下来了。.

在 Nextdoor 决定如何处理这个问题之前,目前没有什么可补充的了。.

也许明天会有人回复。.

也许下周会有人回复。.

可能根本没人回应。.

如果他们回复, 我也会公布回复内容。

目前,主动权在 Nextdoor 手中。.

第104天。.

邮件已发送。.

执行团队的邮件地址没有被退回。.

现在我们要看看交付是否能促进沟通。.

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