尼拉夫·托利亚的儿子有机会推销《神奇先生》。那么隔壁的小孩呢？
我偶然看到 Park Rangers Capital 的 Erica Wenger 发布的一篇文章，其中重点介绍了她在Trailblazers采访 Nextdoor 首席执行官 Nirav Tolia 的故事。
在视频片段中，Nirav 谈到了他与 《创智赢家》的 Kevin O'Leary（人称“神奇先生”）的友谊，以及他 14 岁的儿子 Deven 与 Kevin 的一次经历。
您可以在这里观看视频片段：
观看 Nirav Tolia 在 LinkedIn 上讲述他的故事。
显然，尼拉夫的儿子发现自己和这位“神奇先生”同乘一辆车。
他所做的，正是所有有抱负的年轻创业者应该做的。.
他向他投球。.
凯文认真倾听，解答了他的问题，并给予他鼓励。据尼拉夫说，他儿子事后非常高兴。.
太棒了。.
严重地。.
如果我14岁，并且有一个创业想法，我可能也会非常兴奋地得到“鲨鱼”的一对一指导。.
但从Nextdoor 的既定宗旨来看，这个故事也让我觉得非常不合时宜。
并非每个14岁的孩子都能和“完美先生”一起吃到鸡块
让我们承认一个显而易见的事实。.
尼拉夫的儿子并没有做错任何事。.
他应该珍惜父母能为他提供的每一个机会。父母就应该这样做。.
但他在世界上的地位让他拥有了其他数百万孩子永远无法想象的机会。.
大多数14岁的孩子都不会和凯文·奥利里一起到处兜风。.
他们并没有和知名投资人共进晚餐。.
他们没有一个身为CEO的父亲，可以自豪地说： “我和这位了不起的先生成了朋友。”
某个地方的某个孩子此刻可能有一个绝妙的想法，但却完全不知道该如何让别人听进去。.
这就是我希望Nextdoor能创造的故事。.
想象一下如果 Nextdoor 真的这么做了
Nextdoor上经常有人谈论邻居。.
社区。.
联系。.
本地知识。.
帮助人们与周围的资源建立联系。.
所以，这里有一个想法，它似乎与这一使命完美契合，甚至有些荒谬：
找到那个无法上网的孩子。.
利用 Nextdoor 网络寻找服务不足社区中那些有好想法但没有硅谷人脉的年轻创业者。.
请邻居提名他们。.
也许是芝加哥某个十几岁的青少年在卧室里设计什么东西。.
或许是一位底特律的15岁少年，放学后正在构思创业项目。.
也许是查尔斯顿的一个孩子在父母的车库里卖东西。.
或许是某个还没人听说过的人。.
然后让 那个孩子 和凯文·奥利里待30分钟。
或者马克·库班。.
或者其他成功的企业家。.
并非因为他们的父母认识谁。.
因为被 邻居发现了。
那会很有意思。.
那情况就不同了。.
那会让人感觉非常 邻里友好。
Nextdoor 拥有大多数风险投资公司所不具备的优势。
Nextdoor 不需要成为一家风险投资公司。.
它已经拥有一些可能更有趣的东西：一个围绕地理社区建立的网络。.
这创造了一个机会，可以从传统创业网络可能忽略的地方发现人才。.
想想看：
Nextdoor 年轻创业者。.
邻居们提名有创业想法的青少年。.
当地企业主为他们提供指导。.
Nextdoor员工参与志愿活动。.
企业家们评估商业计划书。.
入围决赛者将获得导师指导、人脉介绍，或者小额资助。.
一年一次？
把其中一个孩子和神奇先生一起放在车里。.
鸡块可加可不加。.
我认为故事从这里开始就显得不合时宜了。
再说一遍，问题不在于尼拉夫给了他的儿子一个非凡的机会。.
我大概也会做同样的事。.
在我看来，这种脱节之处在于，一方面将非凡的资源获取视为鼓舞人心的创业故事，另一方面却领导着一家以 邻里互助为。
听尼拉夫亲自讲述这个故事：
想象一下，如果故事的结局不同会怎样。.
想象一下尼拉夫说：
“那次经历让我意识到，有多少才华横溢的孩子永远没有这样的机会。Nextdoor 将会帮助他们找到这些孩子。”
现在我注意到你了。.
不要只是谈论机会，要创造机会。.
我花了几个月的时间向 Nextdoor 提供反馈，因为我相信这个平台拥有巨大的未开发潜力。.
这是另一个例子。.
Nextdoor一直在谈论其邻里网络的价值。.
好的。.
用它。.
发现传统人脉网络无法触及的人才。.
找到那个父母不认识风险投资家的青少年。.
找出哪个孩子的家人没有邀请凯文·奥利里来家吃饭。.
找一个不认识鲨鱼的人。.
然后向他们介绍其中一位。.
因为也许下一位伟大的企业家并不坐在“完美先生”的后座上。.
也许他们正坐在三个街区外，琢磨着会不会有人认真对待他们的想法。.
Nextdoor或许能帮他们找到他们。.
尼拉夫的儿子因为他出生的环境而获得了难得的机会。试想一下，如果能利用邻里互助平台 Nextdoor 为一个原本没有这种机会的孩子提供这样的机会，那该有多好。.
这绝对是一个值得做成播客的故事。
我保证如果凯文买鸡块，我不会抱怨的。.
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Nextdoor 的最新成功案例引发了一个有趣的问题
我最近在《商业内幕》上读到一篇很棒的故事，讲述了两位年轻的企业家白手起家，打造了一家价值数百万美元的垃圾清运公司。.
我完全赞成。.
小企业是我们经济的支柱，像他们这样的故事值得被认可。.
https://www.businessinsider.com/seven-figure-business-junk-removal-side-hustles-entrepreneurship-2026-7
然而，真正吸引我的并不是这些创业者。.
那是文章中的一个小细节。.
报道指出，他们最早的客户是通过口口相传、当地 Facebook 群组和 Nextdoor。
这让我回想起自己的经历。.
我最后一次被Nextdoor封号是在2025年9月21日，当时我发布了几条信息，被告知违反了平台的垃圾信息政策。信息很明确：如果你想推广业务，请使用企业账户和付费的商业工具。.
Nextdoor 推广商业广告，起价约为每天 5 美元，明确表示本地企业有付费广告选项。
所以我的问题是：
这些创业者是否通过付费企业账户在Nextdoor上推广他们的业务？
或者他们只是使用了个人社区帖子？
文章里没提到。.
缺失的那个细节很重要。.
我并不是说他们做错了什么。他们或许完全遵守了每一项规定。.
但如果没有这个背景，就会引发关于一致性的更广泛的问题。.
如果一家企业主需要付费才能获得曝光，而另一家企业主却可以通过邻里帖子发展壮大，那么界限在哪里？
如何传达这种区别？
如何执行？
保持一致性很重要。.
无论你是水管工、遛狗员、清洁服务人员、家庭护理员、酿酒厂还是垃圾清运公司，同样的规则都应该平等地适用于所有人。.
这正是建立信任的方式——不仅是与邻居之间的信任，也是与 Nextdoor 表示想要支持的小企业之间的信任。
作为股东，我认为政策透明度与庆祝创业成功同等重要。.
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