LinkedIn消息神秘消失
今天我重新登录了 LinkedIn 消息系统， 查看了这两段对话。
两人都走了。.
没有存档。也不是我删除的 。就这么……消失了。仿佛它们从未存在过。
我不确定发生了什么，也不知道原因。 也许是@LinkedIn删除了这些账号。也许是发生了其他事情。我掌握的信息不足以得出这个结论。
我知道的是，这类 互动似乎越来越普遍。
我希望 LinkedIn 能继续力度，并采用更先进的技术来减少虚假账户和可疑的招聘信息推送。这将有助于求职者将更多时间用于评估真正的工作机会，而不是纠结于对方是否真诚。
我一直在我的博客NielFlamm.com/blog上记录这些经历，以及我在求职过程中观察到的其他一些事情。我希望分享我的经历能够帮助其他人了解情况。
你是否遇到过招聘人员发来的信息神秘消失的 情况，或者有过类似的经历？
招聘人员还是简历贩子？问问自己这个问题。.
截至发帖时，我尚未收到回复。
但这并不意味着这家招聘机构就一定不合法。它也可能合法。我不知道。
我的意思是 ：不要害怕直接提问。
作为求职者，我们会分享简历、工作 经历，有时还会分享个人信息。花 几分钟时间核实一下对方的身份是值得的。
假设这最终被证实是一个真正的机会，那就太好了。如果不是，提出这个问题或许能帮别人节省 时间、金钱或避免不必要的麻烦。
我收到第二段对话后也会分享给大家，以便大家可以比较一下互动内容。.
我一直在我的博客NielFlamm.com/blog上记录我的求职、招聘经验以及其他职业观察。我希望这些经验能够帮助其他人更好地应对当今的就业市场。
你在领英上收到过类似的消息吗？在回复之前，你会问哪些问题？
骗子们没有浪费任何时间。
刚才，我分享了我作为求职申请的一部分而完成的行为评估结果。.
大约过了 15 分钟，我就开始收到一些看似简历和招聘诈骗者的好友请求。.
这次我关注的个人资料分别是 Grace Isborne 和Patricia Renee。我附上了她们的个人资料截图和我们的对话记录，这样你就能明白是什么吸引了我。
以下几点观察结果令人担忧：
个人资料历史记录非常有限。.
两者都以某种方式提到了哈佛大学。.
没有推荐。.
缺乏个性化的通用招聘信息。.
这些人会不会是新来的招聘人员？有可能。但当你积极求职时，在分享个人信息、简历或支付任何服务费用之前，最好放慢脚步，核实一下对方的身份。.
诈骗分子知道求职者正在寻找机会，所以他们行动迅速。.
保持警惕。保持怀疑。先核实。.
如果你想了解我求职、招聘骗局和职业见解方面的最新进展，请访问 NielFlamm.com/blog 关注我。.
你是否遇到过类似的招聘骗局或LinkedIn骗局？请在评论区分享你的经历，以便其他人可以从中吸取教训。.
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98个问题揭示了我什么
偶尔，求职申请会要求提供简历以外的信息，并完成一项评估，深入了解我的思考方式、工作方式以及与他人互动的方式。.
我目前正在申请南卡罗来纳州查尔斯顿地区的一个职位。和现在很多工作机会一样，招聘流程的一部分包括行为评估——98个问题，大约需要45分钟才能完成。.
结果很有意思，因为它们与我在学习与发展、领导力和持续改进方面的职业发展方式非常吻合。.
以下是评估中重点强调的能力：
📚 学习者（思维过程）
我好奇心强，求知欲旺盛。我喜欢学习新事物，提出问题，并寻找运用新知识解决问题和提高工作效率的方法。.
🎯 成就者（动力与价值观）
我决心取得成功。我为自己设定了高标准，并专注于实现有意义的目标，同时不断成长。.
🔄适应能力（工作方式）
灵活且足智多谋。无论是不断变化的工作重点、新技术，还是意想不到的挑战，我都乐于寻找解决方案，并帮助组织应对变革。.
🤝 个性化专家（人际交往能力）
建立个性化关系。千篇一律的领导方式很少奏效。我喜欢了解每个人的动机，并以适合他们优势的方式帮助他们取得成功。.
🚀 执行力（影响力）
超越预期。周密的计划、翔实的数据、丰富的经验和敏锐的直觉共同成就了卓越的成果。我的目标始终是让项目、团队和组织在我离开时比我接手时更加出色。.
最让我欣慰的不是得到一个“分数”，而是看到我职业生涯中一直努力展现的那些品质。.
我仍在寻找合适的机遇——一个能够让我贡献力量、发挥影响力、帮助他人成长并不断学习的机会。无论是在学习与发展、教学设计、领导力发展还是组织效能提升方面，我都对未来的发展充满期待。.
有时，行为评估不仅仅是招聘流程中的一个环节，更是一个反思自我、思考如何为他人创造价值的机会。.
在您的职业生涯中，您始终保持的优势是什么？
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