第52天:数据更准确,问题依旧。.

Nextdoor第二 发布季度财务业绩,其中一些积极的进展值得肯定。

营收增长至7500万美元,同比增长15% 。

平台每周活跃用户数增长至 2290 万, 增长 5%。

该公司将 GAAP 净亏损收窄至 200 万美元 ,而一年前为 1500 万美元;调整后 EBITDA 为 1000 万美元;现金余额为 3.78 亿美元。

作为股东,我很高兴看到取得进展。.

功劳应该 归于应得之人。

然而, 有一个数字仍然格外引人注目:

Nextdoor 仍在亏损。

亏损额虽然小得多, 但毕竟还是亏损。财务业绩反映了管理层在投资方向、削减成本、平台盈利和资本分配方面的决策。

今天是我向 Jacob Chav。

五十二天过去了,我仍然没有收到:

研究.

致谢。.

时间线。.

甚至可能是 “不”。

她的另一个观察引起了我的注意。

一篇 Nextdoor Insights的最后文章似乎 发表于 2026 年 7 月 6 日。

我仍在等待 Jacob Chavis 的回复, 而且我已经大约一个月没有看到新的 Insights 文章了。

这些可能毫无关联。.

作为股东,我有一些问题。

N extdoor 已是否停止发布 Insights 内容?

现在还有新的研究成果吗?

我不知道。

这就是我一直追问的原因。

哪怕回应——比如 “这项研究尚未公开”——也能提供清晰的解释。沉默只会让股东们自行猜测。

我曾就我认为的 三大挑战撰写过大量文章:

沟通文化缺乏与 股东的充分互动。

一种不付费的审核模式,导致用户体验。

从货币化到资本配置,这些战略决策都值得仔细审视。

盈利报告显示情况有所改善,我希望 这种趋势 能够继续下去。

我真心希望 Nextdoor 能够成功。

但我认为, 领导层的决策也会影响 盈利能力、企业文化和股东信心。

我反复说过这句话,因为我深信不疑:

沟通能力并非在一切顺利时才能衡量, 而是要看公司在有人提出简单问题时如何回应。

我将继续肯定取得的进展,同时也会提出一些令人担忧的问题。

我认为,积极参与股东事务的股东就应该这样 做。

欢迎访问NielFlamm.com/blog加入讨论。请留下您的反馈——我很想听听您的想法。

以前的
以前的

超越刻板印象:我的高中给了我什么

下一个
下一个

第51天:又发了一封邮件。问题依旧。.