是时候 坦诚相待了。
我发起了一项请愿活动，要求 Nextdoor 为邻居们创建一个有意义的价值共享模式，邻居们的评论、推荐、建议和本地知识有助于使该平台更有价值。.
怎么样了？
一个签名。.
我的。😂
所以很明显，我并不是在带领愤怒的暴民冲击大门。.
但与其假装它正在获得关注（而实际上并没有），我更想问问 为什么。
也许我弄错了请愿书的内容。
我仍然觉得这个基本思路是合理的。.
Nextdoor 提供平台。邻居们提供海量信息和本地知识。如果这些信息最终能够被整理、分析、被人工智能利用并转化为商业价值， 那么为什么帮助创造这些价值的人不应该分享其中的一些收益呢？
我的意思是某种形式的 利润或价值分享， 与用户的贡献以及平台最终从中获得的收益挂钩。
Nextdoor应该赚钱。.
我是股东。 我希望Nextdoor盈利。
但为什么一定要在平台盈利和用户利益之间二选一呢？
为什么不能两者兼得呢？
现在我需要你们的反馈
或许请愿书内容过于复杂。.
或许你的要求不够明确。.
或许人们喜欢这个理念，但不想签署请愿书。.
或许要求用户暂停商家评价和推荐并不是一个好办法。.
或许人们只是不同意我的观点。.
告诉我。.
我花了很多时间要求 Nextdoor 听取反馈意见，所以我最好也愿意这样做。.
请阅读请愿书，并告诉我您会做出哪些修改。什么会促使您签名？哪些部分存在问题？是否有更好的模式来分享邻里创造的价值？
如果你 同意 这个想法，我需要两样东西：
先签名，再分享。.
目前这份请愿书只有一个支持者——而且我已经知道那家伙在想什么了。😂
我们的信息，我们的时间，我们的价值，为什么不分享呢？
