一次LinkedIn个人资料浏览让我开始思考信任问题

我坐在透析椅上、等待医生预约或者享用我常点的 Chipotle 墨西哥烧烤 Sofritas 墨西哥卷饼碗(多加白米饭,不要豆子)时,经常会查看我的 LinkedIn 通知。

今天,一条通知引起了我的注意。.

我注意到“我的邻里新闻”的共同所有人蒂芙尼·克雷内克查看了我的个人资料。

如果您还不了解 《我的社区新闻》(My Neighborhood News),它是一份服务于大休斯顿地区的出版物,旨在连接当地居民和社区。在阅读有关该机构的介绍时,我印象最深刻的一个词是“值得信赖”。

相信。.

这是一个很有力量的词。.

这也是我一直在撰写大量关于 Nextdoor 的文章。

在过去一个月里,我记录了我认为在审核方面存在的不一致之处、关于无偿审核员模式和高管问责制的未解答问题,以及我持续提出的研究方法要求,但这些要求已经数周没有得到回应。.

蒂芙尼很有可能是因为我在 领英。

蒂芙尼,如果你碰巧看到了这条信息…….

你们拥有一个地方新闻界应该抓住的机会。.

问一些棘手的问题。.

询问一下无偿版主模式的情况。.

询问审核决定的一致性是如何进行的。.

询问为什么已发布的科研请求会数周得不到回复。.

询问高管薪酬与公司业绩是否匹配。.

这些问题可能不会让你成为Nextdoor上最受欢迎的人。

但提出深思熟虑、有事实依据的问题是记者和出版商与读者建立信任的一种方式。.

信任不是通过回避棘手的对话建立起来的。.

它是由它们构成的。.

无论是 Nextdoor 还是其他任何公司,问责制都始于有人愿意提出下一个问题。

欢迎访问 NielFlamm.com 加入讨论。.

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Nextdoor 的最新成功案例引发了一个有趣的问题