我一大早就起来查看 Tau Epsilon Phi 兄弟会Phi Chi 分会校友俱乐部的彩票合买信息。
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在Discord上向大家汇报情况时，我意识到了一件事。
自从我向 Jacob Chavis 请求 Nextdoor 研究以来，已经过去了 39 天，但我仍然没有收到。
我之前说过，我并不是想激怒 Jacob Chavis、Nirav Tolia 或 Nextdoor。
仔细想想，事实并非如此。.
我的确想制造冲突。不是为了冲突而冲突，而是那种能提高人们意识、挑战自满情绪、引发艰难对话，并最终带来有意义的解决方案和更好结果的冲突。.
我希望人们问：
我们为什么要这样做？
有没有更好的方法？
我们究竟在容忍哪些不应该容忍的事情？
如果我可以在每个Nextdoor屏幕保护程序上都放一句话，那会是：
“我们容忍我们所允许的。”
对我而言，这不仅仅是一句口号，它时刻提醒我要质疑现状，不断进步。.
作为股东，我更希望看到 Nextdoor 创造可持续的价值，而不是寄希望于 南卡罗来纳州教育彩票 来改变我的财务未来。
我也不愿意接受一个简单的请求39天都无人回应的现象。也许有合理的理由，也许没有。我不知道。如果有，我真心希望知道原因。.
我想到一个可能：或许过不了多久，对话就会变成“目前还没有相关的研究”，然后自然而然地会有人问“为什么没有？”。如果最终真的走到这一步，到时候我们再讨论。在此之前，推动对话向前发展的最简单方法就是给出回应。.
领导力塑造文化。在我看来，一个组织的沟通方式——或者说选择不沟通的方式——是其文化最清晰的体现之一。这就是我不断追问这些问题的原因。.
我尝试做出一些改变，其中一点就是鼓励讨论。.
如果你不同意我的观点，请告诉我原因。.
如果你觉得我遗漏了什么，请告诉我。.
欢迎访问 NielFlamm.com/blog 加入讨论。我允许评论，因为我相信更好的想法源于公开的对话。.
