旅行、 游轮、 MSC Niel Flamm 旅行、 游轮、 MSC Niel Flamm

距离“海洋光辉号”还有五天🌙🌊

只剩五天了!我期待着出海,看着海浪翻滚,然后在夜晚坐在阳台上,仰望星空或明月。海上那些宁静的时刻,正是邮轮旅行的魅力所在。.

妈妈目前还在疗养院。我希望从登船那天到我回来这段时间一切都能保持稳定。我哥哥就在附近,需要帮忙的时候可以帮忙,我不在的时候也能联系到他。.

下一次邮轮之旅也进入倒计时了: 距离MSC Seaside号1月15日从迈阿密启航还有83天。我将前往巴哈马群岛,这应该是我第四次造访那里,行程中还包括参观MSC的私人岛屿——海洋礁海洋保护区。我之前看过一些文章和视频,都说那里美得令人惊叹,我非常期待亲眼目睹。

MSC Seaside号据说非常漂亮。关于它的餐饮和服务评价褒贬不一,所以我很想亲自体验一下。期待着两次邮轮之旅——一天一天地来吧!🚢

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筹款活动, gofundme Niel Flamm 筹款活动, gofundme Niel Flamm

请支持特蕾西和她的家人

我在此分享这个为 Tracey Rivera 发起的筹款活动,她是纽约市立大学亨特学院 Delta Phi Epsilon (D Phi E) 姐妹会的成员。.

特蕾西正在为她挚爱的姨妈米里亚姆筹款,米里亚姆姨妈身患绝症,生命垂危。我希望大家能和我一起为特蕾西和她的家人祈祷,如果可以,请伸出援手。在这样艰难的时刻,您的捐款或简单的转发都意义非凡。.

您可以在这里找到筹款页面: https://gofund.me/4bdb58234

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骗局, 电子邮件 Niel Flamm 骗局, 电子邮件 Niel Flamm

三封邮件,三个危险信号:免费医疗包、4万美元贷款和30万美元工作?

我的邮箱又爆满了。看来,互联网觉得我不是应该得到免费医疗包,就是急需4万美元的个人贷款,或者是30万美元学习与发展职位的完美人选。.


受欢迎的感觉真好。.


问题在于:这些邮件引发了一些严肃的问题。.


让我们来看看2026年10月22日和23日我收到的三封邮件。.


1. 来自“MyChart”的免费医疗保险工具包?

邮件主题:“过来一下”


第一封邮件来自一个名为 Catherine Sinclair 的邮箱地址,使用的是 Gmail 邮箱。邮件中包含两个很小的文本附件和一个看起来像是 MyChart 消息的图片。.


该信息称我为“MyChart 用户”,并提供了一个所谓的全新“Medicare Kit”,以换取我完成一份关于 MyChart 门户网站体验的简短调查。.


真是慷慨!


回答几个问题就能免费获得一套医疗包?能出什么问题呢?


有几件事引起了我的注意:

  • 发件人的 Gmail 地址与 MyChart 或医疗保健提供商没有任何关联。.

  • 该邮件使用了通用问候语,而不是指明具体的医疗机构。.

  • 该优惠活动将医疗相关品牌与礼品和调查链接相结合。.

  • 邮件中包含意料之外的附件。.


单凭这张截图我无法判断是谁发的邮件,也无法确定附件的内容。但我肯定不会为了弄清楚这些而点击调查按钮或打开不知名的文件。.


如果某个医疗保健门户网站确实提供调查或患者福利,我会查看官方门户网站或使用我信任的联系方式联系我的医疗保健提供者。.


我的医疗信息不是可以通过神秘邮件领取的奖品。.


2. 提供最高 4 万美元的“即时贷款”

邮件主题:“即时贷款申请”


第二封邮件采用了不同的方式。这封邮件似乎是关于钱的——具体来说,是有人想借钱给我。.


这条信息包含一个横幅,上面写着“优惠即将到期”,并推广一个名为“OpportunityLoans”的服务。信息中直接称呼我的名字,并宣传最高可达4万美元的个人贷款。.


该电子邮件还包含一个名为 XP-FATAL.pdf 的 PDF 附件。.


等等。一个我不认识的人想给我高达 4 万美元,而且还有一个 PDF 附件,文件名看起来像是从电脑安全噩梦里跑出来的?


我想我还是不去了。.


以下是我注意到的一些危险信号:

  • 紧迫感:“优惠即将到期”促使消费者快速做出决定。.

  • 未经请求的信贷优惠:我没有申请过此贷款信息。.

  • 格式异常:邮件中包含一堆看似付款收据的文字,与贷款要约几乎无关。.

  • 意外附件:仅仅因为一封电子邮件告诉我资金可用,我就没有理由打开可疑的 PDF 文件。.

  • 个人信息:电子邮件会显示身份信息,这会让邮件看起来更可信,但并不能证明其合法性。.


单凭截图我无法判断这究竟是彻头彻尾的骗局、未经请求的营销信息,还是其他什么。但我不会使用邮件中的链接或联系方式进行调查。.


如果我需要个人贷款,我会独立研究贷款机构,核实他们的资质,并仔细阅读条款。我不会让倒计时横幅左右我的财务决定。.


贷款并非白给的钱。“最高可达4万美元”也不意味着我一定能获批4万美元。.


3. 年薪 15 万至 30 万美元的学习与发展工作?

邮件主题:“机密高回报机会——学习与发展经理 | 年薪15万至30万美元以上”


这个引起了我的专业注意。.


这封电子邮件来自一个名叫 John Donato 的人,他使用的 Gmail 地址中包含“executive recruiter”(高管猎头)字样。


发件人声称要联系我,是关于南卡罗来纳州一家制造企业正在秘密招聘学习与发展经理一职。.


邮件中提到了我的专业背景,包括入职培训、合规、职业发展培训、教学设计和知识库工作。这些都与我的职业经历相关。.


接下来是薪酬范围:


$150,000–$300,000+.


你好啊!


毕竟,谁不想听听一个潜在的六位数收入机会呢?


发件人表示,我的经历在审核中脱颖而出,并表示如果我考虑这个机会,他愿意分享完整的项目简介和报酬详情。.


与其他两封邮件不同,这封邮件并没有立即要求我付费或打开附件。邮件内容本身也比较正式,并且提到了我的一些职业背景。.


但这并不能证明招聘人员、工作或机会是合法的。.


我想核实以下几点:

  • 招聘人员身份:此人是否具有可核实的专业形象和可信的招聘记录?

  • 公司:是哪家制造企业在招聘?为什么不透露企业名称?

  • 职位:是否存在与描述相符的真实职位?

  • 薪酬:广告宣传的薪酬范围是否有实际雇主和明确职位所支持?

  • 下一步:招聘人员是否会在提供可验证信息之前要求提供个人信息、身份证明文件、银行详细信息或金钱?


使用Gmail邮箱地址并不能证明存在欺诈行为。独立招聘人员有时也会使用非公司邮箱账户。但是,高薪、奉承的言辞以及对我经验的描述也不能证明其真实性。.


更广泛的问题是,虚假招聘手段可能会收集个人信息,将求职者引导至恶意链接,甚至最终导致欺诈性付款和费用。.


因此,在确定是谁联系我以及是哪个组织在招聘之前,我会将此视为未经证实的消息。.


如果机会是真实存在的,合理的核实不应该破坏它。.

三封邮件,三种不同的切入点

这些信息有趣的地方在于它们吸引注意力的方式各不相同。.

医疗保健钩子

据称,参与调查即可免费获得一份医疗保险资料包。.

诱惑在于:与知名医疗机构相关的免费福利。.

金钱钩

据称可获得最高 4 万美元的个人贷款,但优惠即将到期。.

诱惑:容易获得金钱和害怕错过机会。.

职业生涯的转折点

一份保密的学习与发展职位,潜在年薪为 15 万至 30 万美元以上。.

诱惑在于:获得职业认可和可能改变人生的机会。.

这些信息针对不同的动机:健康、经济需求和职业抱负。.

这就是为什么我不会仅仅根据邮件看起来是否专业来评判它。一封制作精良的邮件仍然可能具有误导性,一个看起来很正规的标志并不能证明发件人就代表该组织。.

我的做法

我不会因为电子邮件承诺提供诱人的东西就点击可疑链接、打开意外附件或提供敏感信息。.

我的方法很简单:

  1. 请自行核实。请自行访问官方网站或应用程序,不要使用消息中的链接。.

  2. 检查发件人。不要只看显示名称,还要检查实际的电子邮件地址和域名。.

  3. 要警惕紧迫感。“优惠即将到期”是放慢脚步的理由,而不是加快步伐的理由。.

  4. 保护个人信息。不要向未经核实的发送者提供社会安全号码、银行信息、密码或身份证明文件。.

  5. 事先对招聘人员和雇主进行调查。在分享敏感信息之前,务必自行核实人员、公司和职位空缺的真实性。.

  6. 不要打开可疑附件。即使邮件中有令人信服的解释,附件也并不意味着它就安全。.

如果您已经点击了某些链接或分享了信息,请不要惊慌。下一步的应对措施取决于具体情况,可能包括更改泄露的密码、联系您的金融机构或举报该信息。.

我的收件箱看起来像是一个招聘会、一家银行和一个医疗保健门户网站。

我一开始发了三封邮件,最后收到了三个截然不同的offer。.

免费医疗包。.

最高可贷 4 万美元。.

一份年薪可能达到 30 万美元的工作。.

我喜欢这种多样性。看来我的收件箱也认同多元化的理念。.

但我并不需要断言每条可疑信息都是诈骗信息,就能认识到每条信息都值得仔细审查。.

医疗保健方案需要核实。贷款方案需要核实。招聘人员需要核实。.

即使条件听起来不错,他们也不能因此获得豁免。.

你是否收到过提供礼品、好得令人难以置信的贷款或绝佳工作机会的电子邮件?我很想了解一下。.

请将您的屏幕截图和体验分享发送至 niel@nielflamm.com。 发送前请务必删除敏感的个人、财务和账户信息。

我会继续记录我收到的邮件,因为我们越了解这些伎俩,就越不容易措手不及。.

记住:先核实。稍后再点击——如果需要点击的话。.

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第130天:或许这位“精神失常的邻居”想要一点信用额度

看待所谓的精神失常的邻居,还有另一种方式。.


也许那些不断提问、指出问题、不肯放任问题消失的人,并不一定是想要毁掉公司。.


或许那个人看到了公司尚未充分开发的潜力。.


也许这种挫败感来自于看到一个组织屡次错失改进的机会,并疑惑为什么似乎没有人对解决这个问题感兴趣。.


或许,这个人真心希望公司成功。.


欢迎来到我的 Nextdoor 案例研究的第 130 天。.


精神错乱的邻居

我花了大约一年的时间记录我在 Nextdoor 上的经历,包括其领导层、审核机制、沟通方式,以及公司承诺与人们实际体验之间的差距。.


我提出了问题,提供了反馈,跟进了未得到回复的请求,仔细阅读了公开声明、产品公告和盈利报告,并质疑该公司是否充分发挥了其潜力。.


我知道自己一直很坚持。.


从旁观者的角度来看,坚持不懈可能看起来像是一种执念。反复提问会让人感到厌烦。当有人不断纠缠于同样的问题时,人们很容易给他们贴标签,而不是认真倾听他们所说的话。.


但这里还有另一种视角。.


如果那个所谓的“精神失常的邻居”实际上做了公司需要完成的一些工作呢?


如果这个人发现了管理层忽略的弱点、客户提出的问题以及值得重新审视的流程呢?


但这并不意味着我提出的每个观点都一定正确。这也不意味着你应该采纳我的每一条建议。当然,这更不意味着我的坚持就能让我如愿以偿。.


这意味着反馈的内容应该与提供反馈的人的个性分开来评价。.


你不必喜欢传达信息的人才能意识到问题值得解决。.


我说过我不想要公众赞扬

在这段旅程中,我曾说过我并不寻求来自 Nextdoor 的公开赞扬或认可。.


我没指望会有游行庆祝。我没想要一块牌匾挂在墙上。我也没要求尼拉夫·托利亚把我的照片印在居民区的广告牌上。.


我希望公司能够解决我提出的问题。.


但是,我在哈里斯·蒂特超市购物时发生了一件事。.


我当时站在那里找沙拉,突然停下来思考。.


我是在自欺欺人吗?


我花了几个月的时间记录问题、撰写帖子、研究公司,并试图找到答案。我曾多次表示,我不想获得公众认可。.


但站在那里,想着我为这个项目投入的时间和精力,我意识到了一件事。.


或许我确实想要得到认可。.


好了,我说出来了。.


并非因为我需要参与奖,也并非因为我期待 Nextdoor 会宣布我是社交媒体历史上最伟大的社区监督员。.


我希望我的工作能够得到认可,它帮助公司发现了自身的不足,并引起了人们对一些亟待解答的问题的关注。.


要求掌声和希望自己的贡献得到认可之间是有区别的。.


我希望 Nextdoor 能为用户、员工、广告商和投资者带来更好的体验——同时也希望有人能认可我的努力为这场讨论做出了有意义的贡献。.


这两者并不相互排斥。.

认可会是什么样子?

我并没有要求Nextdoor认同我提出的每一项批评,也没有要求该公司证实我表达的每一个观点。.


我更喜欢简单得多的方案。.


认可外部人员花费大量时间审查该平台,发现潜在缺陷,并就公司的运营方式提出问题。.


愿意讨论哪些担忧是合理的,哪些是不合理的,以及公司正在采取哪些措施来解决这些问题。.


或许还可以承认,提出的一些问题值得比最初得到的更多关注。.


对我来说,那比一句千篇一律的感谢或一份措辞谨慎的公司声明更有意义。.


如果 Nextdoor 认为我理解有误,我欢迎他们提供基于事实的解释。.


认可并不意味着同意,而是需要认真对待对方的贡献并作出回应。.


我真的让 Nextdoor 变得更好了吗?

这个问题我无法给出确切答案。.


我无法访问 Nextdoor 的内部讨论内容。我无法证明某个产品决策、政策变更或业务举措是由于我发布的内容而导致的。.


我不会将与我的工作无关的改动据为己有。.


但我可以记录我提出的问题、我查阅的公开信息以及我公开提出的担忧。.


我质疑了该公司的沟通和审核机制,质疑了其研究的透明度,考察了其如何将社区信息商业化,并探讨了领导层责任、公司治理以及前景良好的商业指标与长期股东价值之间的区别。.


这些努力是否改变了 Nextdoor 的内部运作,只有参与这些决策的人才能确定。.


但我仍然认为,指出不足之处是有价值的——即使指出不足之处的人没有被邀请进入讨论室。.


公司的发展并非仅仅依靠领导层自行发现所有问题。有时,客户、前用户、员工、投资者和外部人士也能看到一些值得深入探讨的问题。.


关键问题在于该组织如何利用这些信息。.


尼拉夫·托利亚不欠我奖杯

我要明确说明:Nirav Tolia 不欠我任何私人关系。他不必同意我的观点,不必在社交媒体上关注我,也不必邀请我喝咖啡。.


他可以屏蔽我,就像我可以在我使用的平台规则范围内继续表达我的观点一样。.


但这并不能消除根本问题。.


我感兴趣的是Nextdoor能否建立更好的流程来倾听反馈、解释决策并解决合理的诉求。这些都是组织层面的问题,并非要求个人关注。.


如果 Nextdoor 已经解决了一些我提出的不足之处,我想了解具体发生了哪些变化以及原因。.


那会很有用。.


这也会比争论某个坚持不懈的批评者是否应该被贴上某个标签更有意义。.

沙拉带来的顿悟

我去哈里斯·蒂特超市买沙拉,不是为了思考我正在进行的邻里互助平台Nextdoor案例研究而陷入存在主义危机。.

然而,我却意识到,我曾告诉自己不要公开的赞扬,而我真正的意思是不要空洞的赞扬。.

我希望我的工作有意义。.

我希望我提出的不足之处能得到认真对待。我希望公司能够改进。当然,如果我的努力对推动这一进程有所帮助,我也希望得到一些认可。.

希望公司成功,同时又希望公司认识到反馈的价值,这两者之间并不矛盾。.

所以,或许是时候重新思考一下“精神失常的邻居”这个标签了。.

有时候,那些不停提问的人相信组织可以做得更好。.

有时候,这个人很烦人。有时候,他们会犯错。有时候,他们会指出其他人都想回避的问题。.

有时,他们提出的问题值得解答。.

第130天:我仍然希望Nextdoor能够成功。但我不会再假装他们的认可对我毫无意义了。.

即使我是在买沙拉的时候才意识到这一点的。.

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第129天:NXDR股价为2.64美元。我以前看过这部电影。.

股价上涨,财报季临近,我眼睁睁地看着同样的故事再次上演。.


我在撰写这篇文章时查看了 Nextdoor Holdings (NXDR) 的交易价格: 每股 2.64 美元。


我感到震惊吗?一点也不。.


事实上,我预计随着11月2日即将发布的下一份财报临近,股价将继续上涨。我的推测是,短期买家正在财报发布前进行布局,希望从市场兴奋情绪以及Nextdoor公布的任何数据中获利。.


这只是我的预期,并非板上钉钉。市场总会给我们带来意想不到的结果。.


但我认为可能会发生以下情况。.


11月2日前的准备工作

我预计 NXDR 将在财报发布后继续上涨,并且可能在之后的几天内继续上涨。.


我还预计盈利报告会描绘出一幅 Nextdoor 辉煌未来的图景。.


每周活跃用户数上升,收入上升,销售额上升。该公司可能会重点强调其取得的进展、广告机会以及其社区平台的潜力。.


这些数据很可能确实反映了进步。我并不是说改进的指标毫无意义。.


但有一个更重要的问题,是精心制作的财报报告无法解答的:


所有这些进展对长期投资者意味着什么?


一家公司可以公布各项指标的改善情况,但投资者仍然可能等待实质性的回报。营收增长、用户参与度和运营进展固然重要,但它们并不会自动转化为持续的股价上涨或股东分红。.


这就是我一直强调的区别。.

我为什么卖掉了我的股票

我于10月12日卖掉了我的NXDR股票。.


我只能坚持这么久,等待承诺变成现实,等待长期投资的理由变得更加充分。.


我最终决定以我能承受的价格出售,而不是继续等待一个可能不会到来的未来。.


即使现在股价只有 2.64 美元,我也不后悔当初的决定。.


它还会继续上涨吗?当然会。.


财报发布后股价会下跌吗?这也有可能。.


我没有水晶球,也不会妄称自己知道市场走向。我的决定是基于我对投资的评估以及我愿意等待的时间。.


股价上涨并不能自动解答长期问题。.


一条Facebook提醒让我回想起一年前的事。

几天前,Facebook 提醒我大约一年前我发布过一条内容。.


这一提醒让我回想起我最初对 Nextdoor、Nirav Tolia 以及该公司承诺与实际执行之间的差距的研究。.


我开始关注营销信息之外的内容,并询问用户在平台上的体验。.


公司删除帖子和评论后会发生什么?审核机制是否有效?责任归属如何?当用户提出疑问时,公司如何回应?领导层听取反馈的效率如何?


随着时间的推移,我的关注点扩展到研究透明度、社区知识商业化、公司治理以及公司业绩与长期股东价值之间的关系。.


最初只是对一个平台进行深入研究,后来却演变成对一家上市公司及其领导层的持续案例研究。.


大约一年过去了,我仍然在问一些同样的问题。.


CEO、X帖子以及悬而未决的问题

我在这个项目初期就记录了一件事:尼拉夫·托利亚没有就我提出的问题向公众做出任何回应。我甚至还开始倒计时,记录时间过去了多久。.


从那以后,Nirav 在 X 上发帖,但他两次阻止我参与他帖子下的对话。.


他完全有权控制自己的社交媒体账号。我不知道他为什么屏蔽我,我也不会假装知道。.


但我确实觉得这种对比很有意思。.


公众对一些话题的讨论并不一定会改变平台的格局,而从我的角度来看,关于内容审核、沟通、问责和执行等方面的问题仍然没有得到解决。.


在X平台上发帖是一种沟通方式。屏蔽某人是个人选择。这两种行为本身都无法告诉我们,该组织是否在听取棘手的反馈意见,或者是否在解决根本问题。.


问题不在于CEO是否发帖,而在于公司能否从中吸取教训、做出调整并贯彻执行。.

董事会的情况如何?

这让我想到了 Nextdoor 的董事会。.

董事会的职责不仅限于支持首席执行官的战略。董事们需要行使独立判断权,监督管理,并考虑公司的长远利益。.

我质疑 Nextdoor 的治理机制是否提供了足够的可见问责制,以及当执行不力时,领导层是否能受到有效挑战。.

我没有证据表明董事会与尼拉夫存在不正当的利益关联,我也不会这样断言。董事们可以在支持首席执行官的同时,仍然行使独立监督权。.

但从外部来看,股东和公众对这些内部讨论的实质内容知之甚少。.

如果董事会认为当前方向是有效的,就应该能够指出可衡量的结果,并解释它如何评估进展、风险和领导绩效。.

如果问题持续存在,股东应该了解这些问题是如何得到解决的。.

董事会的职责不仅仅是支持首席执行官,还要帮助确保公司实现目标。.

同样的故事,又一份财报

随着 11 月 2 日的临近,我预计围绕 Nextdoor 的讨论将集中在其用户数量上。.

每周活跃用户数是多少?收入是多少?销售情况如何?管理层对未来有何看法?

这些都是很合理的问题。.

但我也会寻找证据,证明该公司正在解决那些无法用季度收益幻灯片清晰展现的问题:用户信任、内容审核、透明度、问责制,以及将一个有前途的平台发展成为一项可持续业务的能力。.

我已不再是股东,但我仍然希望Nextdoor能够成功。我希望看到它发展壮大,创造持久价值。.

目前,我认为该股股价为 2.64 美元,即将发布盈利报告,并且还有一年前提出的一系列问题仍然值得关注。.

市场或许会对下一份财报做出积极回应。更重要的考验在于,Nextdoor能否在财报发布后继续保持增长势头。.

一份亮眼的财报可以提振股价,但持续稳定的执行力才是企业发展的关键。.

我会关注 Nextdoor 在 11 月 2 日的报道——以及同样重要的是,在新闻热度消退之后会发生什么。.

👉 请访问NielFlamm.com/blog ,继续关注 Nextdoor 案例研究。

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