第114天：邻里互助平台终于找到了出售自身信息的方法
Nextdoor 刚刚推出了 邻里智能功能，我认为这可能是我在为期 114 天的案例研究中看到的最重要的进展之一。
基本理念很简单：Nextdoor 花了 15 年时间建立起庞大的社区信息库。现在，它正将这些信息转化为广告产品。.
Nextdoor 表示，其“邻里智能”平台绘制了约 35 万个社区的 地图，并分析包括邻里活动、家庭信息和社区层面活动在内的各种信号。与传统的邮政编码定向相比，它为广告商提供了更加精细的视角。Nextdoor 商业版
这或许很有价值。.
这让我想起了我一直以来都在说的一件事：
数据具有价值
多年来，邻里之间提供的对话、推荐、评论、意见和本地知识使 Nextdoor 变得实用。.
现在，Nextdoor正在将社区信息打包成广告商可以使用的东西。.
这就是生意。.
但我的问题是：
为什么花了15年时间？
Nextdoor自2011年成立以来，于2021年上市，但从未实现过GAAP盈利。即使在近期业绩有所改善之后，2026年第二季度仍出现200万美元的净亏损，尽管营收达到创纪录的7500万美元，调整后EBITDA也达到1000万美元。 美国证券交易委员会
拥有这样一项潜在的独特资产，却一直没能找到将其转化为可持续利润的方法，这实在太可惜了。.
不要只责怪现任首席执行官
人们很容易将矛头指向尼拉夫·托利亚。.
他于 2024 年重返公司担任首席执行官，并肩负起扭转公司颓势的重任。.
但这太简单了。.
Nirav创立了Nextdoor，并运营多年后卸任CEO一职。之后他又重返公司。.
所以这并非简单的：
“新任CEO还没想明白。”
公司用了 15 年时间 找到自己的市场定位，将自身优势变现，并创造可持续的股东价值。
现在，或许我们看到了一条更清晰的道路。.
社区或许就是利基市场
这就是我对社区智能感兴趣的地方。.
Nextdoor 不需要在所有方面都胜过谷歌。.
它不必在所有方面都胜过 Meta。.
它不必成为另一个普通的社交媒体平台。.
或许机会远比想象中要小得多：
拥有社区层面的情报。.
Nextdoor 表示，其社区图谱在覆盖区域内提供的地理精细度约为邮政编码定向的 12 倍，其试点活动显示，与邮政编码定向相比，品牌知名度、广告回忆度和好感度均有所提升。—— Investing.com
如果广告商愿意为这种优势付费， 那我们再来谈。
这就是我希望 Nextdoor 占据的细分市场。.
然后还有股息
我不是说 Nextdoor 明天就应该派发股息。.
公司需要继续投资，提高盈利能力，并确定资本的最佳用途。.
但归根结底，这是股东们需要考虑的问题：
这家公司能否持续产生足够的现金流来回报投资者？
一项1亿美元的股票回购授权已经表明，向股东返还资本已成为讨论的一部分。—— Simply Wall St
我希望看到下一步是实现可持续盈利。.
然后，或许有一天，还能分红。.
因为 营收并不是最终目标。
盈利能力是。.
第114天
讽刺的是，.
我花了 114 天时间向 Nextdoor 询问有关其 Insights 研究的详细信息。.
现在，Nextdoor 宣布推出一款产品，其核心内容是：
我们的社区数据很有价值。.
我同意。.
我一直都这么说。.
不同之处在于，Nextdoor 现在正试图在市场上证明这一点。.
好的。.
现在请证明这不仅仅是另一个有趣的产品。.
请证明 Nextdoor 能够将 15 年的社区信息转化为可持续盈利的业务。.
因为那才是股东最终需要的。.
不仅仅是数据。.
结果。.
或许——最终——Nextdoor 找到了自己的市场定位。.
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第112天：仍在等待
第112天。.
请求内容没有改变。.
我仍在向 Nextdoor 索要 他们自己发布的帖子中提到的详细 Insights 研究报告。
我发了邮件，也跟进了后续情况，还扩大了受众范围。我提出可以通过电话、视频或线上咖啡会的方式进行交流。.
我收到了回复，但回复中没有包含我最初要求的完整详细报告。.
这一点，答案其实并不复杂：
请发送报告。
如果报告无法提供，请告知。
请说明原因。
或者请告诉我谁可以提供这些报告。
任何一个动作都会结束倒计时。.
Nextdoor 最近的研究强调了信任和沟通的重要性。
我同意。.
所以，让我们沟通一下吧。.
112天。一个未解决的请求。.
也许第113天就是那一天。.
到目前为止，我已经错了112次了。😂
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第111天：Nextdoor祝贺Elisa Steele获得卓越治理奖。我有一个关于治理的问题。.
今天我在 Nextdoor 上看到一篇帖子，祝贺Elisa Steele被美国公司董事协会评为2026 年 NACD 百强董事。
我的第一反应是：恭喜。.
我的第二个反应是： 究竟要怎样才能成为 NACD 董事 100 呢？
所以，我自然而然地去查了一下。.
事情从这里开始变得有趣起来。.
首先，要赞扬NACD：他们确实展示了他们的工作成果。
有一件事立刻引起了我的注意。.
尽管我一直询问 Nextdoor 如何评选“好邻居奖”的获得者，但 NACD 发布了大量关于该奖项的意义、评选标准和评选过程的信息。.
2026年度“百强董事”榜单旨在表彰100位董事和公司治理专业人士，根据美国董事协会（NACD）的说法，他们体现了NACD所倡导的知识、领导力和卓越品质。Elisa Steele荣登2026年度“百强董事”榜单。.
更棒的是，NACD 还出版了提名指南。.
真是难以置信。.
评判标准。以书面形式呈现。向公众公开。.
作为一个曾多次要求 Nextdoor 提高其自身奖项和研究透明度的人，我很感激能够看到事情是如何运作的。.
然后我阅读了评判标准。
这时我的眉毛都挑了起来。.
对于董事而言，NACD 关注其近期在董事会层面做出的、能够实质性加强公司治理监督、战略或组织韧性的贡献。此外，NACD 还会评估其在公司治理方面的影响力、现代化程度、道德领导力、判断力和信誉度。.
NACD提供的案例包括以下几类董事：
“逆境中的勇气和领导力”
在面临董事会内外各种压力时，始终以公司和股东的利益为重。.
还有更多。.
NACD 指出，董事应为持续的长期盈利能力做出贡献，抓住重要的商业机会，提高股东回报，或有效应对危机和重大变革。.
还有这个：
“重视董事会和团队的绩效而非个人绩效，并控制个人主义。”
我的天哪。.
你知道我接下来要说什么。.
😂
伊丽莎，我觉得我们需要谈谈尼拉夫的事。
这就是它引起我注意的原因。.
Elisa 不仅仅是 Nextdoor 董事会成员。.
Nextdoor 的官方治理页面目前将她列为 首席独立董事。她同时也是审计与风险委员会的成员，并担任提名、公司治理与企业责任委员会的主席。
换句话说：
治理实际上是工作的一部分。.
这就是为什么我很难将这种认可与我过去 111 天。
几个月来，我一直在询问有关 Nextdoor 的问题。.
我曾质疑过科研透明度。.
我对沟通方式提出了质疑。.
我曾对该公司“好邻居奖”的评选过程提出质疑。.
我曾质疑 Nextdoor 对反馈的回应方式。.
我质疑，当邻居的信息和贡献变成有价值的商业资产时，他们是否应该参与经济活动。.
我多次提出与其继续打字讨论，不如当面谈谈。.
然后，Nextdoor 的 CEO Nirav Tolia 在 X 上把我拉黑了。.
再次。.
让我公平地谈谈街区的情况。
Nirav有权屏蔽我。.
身为一家上市公司的首席执行官，并不意味着他必须关注我、回复我的每一条帖子，或者在周六晚上与股东在社交媒体上辩论。.
我也无法告诉你 为什么 把我拉黑了。
只有尼拉夫知道这件事。.
所以我不会说他拉黑我是因为他“感到压力”。我无法知道真相。.
我可以探讨当面临压力、批评或棘手问题时，领导力应该是什么样的。.
巧合的是，NACD 正好给了我一些词汇。.
逆境中的勇气。.
尽管面临压力，但仍坚持做对公司及其股东最有利的事情。.
克制自负。.
那不是我的标准。.
这些例子包含在 NACD 2026 年董事提名标准中。.
Elisa，这是我的挑战
祝贺您获得此项荣誉。.
严重地。.
NACD表示，其“百强董事”榜单旨在表彰那些影响董事会议程并展现卓越治理领导力的人士。入选该榜单是一件值得庆祝的事情。.
但认可也创造了机会。.
用它。.
和尼拉夫谈谈。.
并非因为我有什么特别之处。我并不特别。.
并非因为首席执行官必须亲自回应每一位股东的投诉。.
但领导层如何应对令人不快的反馈，这是一个治理问题。.
如果CEO不同意某人的观点，那就表达你的反对意见。.
如果批评有误，请解释错在哪里。.
如果某个问题应该由其他高管来回答，那就把它委派出去。.
如果不能提供信息，请直接说明。.
如果有人出言不逊、威胁恐吓，或者越过合理的界限，一定要划清界限。.
但如果问题仅仅是持续不断的质疑，我更希望看到领导层展现出这样的自信：
提出问题，我们一起来解决。.
即使答案并非我想要的，这种领导力也令我敬佩。.
公司治理不仅仅是董事会会议上发生的事情。
这或许是我从阅读NACD标准中学到的最重要的一课。.
治理不仅仅是批准会议记录、参加委员会会议和出席季度会议。.
NACD 的标准涵盖监督、韧性、新兴风险、高管薪酬、CEO 继任、董事会文化、战略转型、股东回报和决策。.
报告甚至谈到，当 董事会之外。
这很重要。.
因为顾客、邻居和股东并不坐在董事会会议室里。.
我们身处其中之外。.
有时候，我们自己就是压力源。.
我们有时确实很烦人。.
有时候我们也会犯错。.
有时我们会发现一些值得研究的东西。.
健全的治理结构应该能够分辨出哪个是哪个。.
这就是我喜欢已公布标准的原因
这里也给 Nextdoor 的好邻居奖带来了一些启示。.
我可以查看NACD的网站，看看该组织声称其重视什么。.
我可以阅读其提名标准。.
我能理解资格要求。.
我想了解候选人是如何被评估的。.
NACD 表示，候选人将根据定性和定量标准进行审查和评分，然后由高级领导层进行审核，最终入选的获奖者将提交给 NACD 董事会进行最终审查。.
但这并不意味着我对每一件商品都了如指掌。.
我不。.
但 透明度让我可以以此为标准来评估整个过程。
正因如此，我才要求 Nextdoor 提高其“好邻居奖”评选的透明度。.
别只是告诉我获奖者都是很棒的人。.
请告诉我具体步骤。.
NACD确实如此。.
恭喜你，伊丽莎。现在好戏开始了。.
那我就从我开始的地方结束吧。.
祝贺伊丽莎·斯蒂尔。.
入选 NACD 董事百强榜是一项重要的专业认可。.
但是，在阅读了 NACD 自身的评判标准后，我认为股东们不应该仅仅给予掌声。.
这也是问责制的问题。.
NACD谈论勇气。.
它探讨的是压力下的领导力。.
它谈到了股东。.
它谈到了政府的公信力。.
它讲的是要控制自己的自负。.
这些都是非常优秀的标准。.
让我们来应用它们。.
Elisa，和Nirav谈谈。.
鼓励一种不回避棘手问题的领导文化。.
鼓励 Nextdoor 上的用户回答这些问题——即使答案是否定的。.
请告知CEO，当一位闲得没事干的股东不停地提问时，屏蔽按钮并不能让他们消失。.
😂
因为 111天，我还在这里。
我仍然是股东。.
我仍然希望Nextdoor能够成功。.
我仍在提问。.
祝贺您获得治理奖。.
现在我们来看看治理结构。.
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免费数据自助餐时代已经结束：如果我们的内容创造了价值，我们就应该分享价值。
不久前，我发起了一项请愿活动，询问一个相当简单的问题：
如果 Nextdoor 能够利用邻居提供的信息创造经济价值，那么提供信息的邻居为什么不应该参与到这种价值的创造中来呢？
今天，我将进一步探讨这个问题。.
这不仅仅关乎Nextdoor了。.
它指的是社交媒体平台、网站、应用程序、广告网络和其他数字企业，它们会收集有关我们阅读、点击、搜索、推荐、评论、讨论和购买的内容的信息。.
我的信息变得越来越简单：
我们的信息不再免费了。.
至少，我认为不应该这样。.
我们持续供应原材料
想想人们每天给数字平台带来什么。.
我们写评论。我们推荐餐厅。我们告诉邻居哪个水管工准时上门。我们回答问题。我们上传照片。我们评论。我们点击。我们搜索。我们点赞。我们告诉平台我们感兴趣的内容。.
此外，还有一些不太明显的信息：cookie、设备标识符、IP 地址、浏览活动、点击和其他事件数据。.
这些在法律和技术上并非完全相同，不同的隐私法和平台协议规范着不同类型的信息的收集和使用方式。我并不是说在我的浏览器上放置一个 cookie 就意味着有人欠我版税。.
我正在论证经济价值。.
因为单独来看，一次点击可能几乎没有任何意义。.
然而，如果将这些点击、帖子、推荐和行为信号乘以数百万人，我们就会发现，这其实是一种极其宝贵的资源。.
Nextdoor 把这一点阐述得尤其透彻。
Nextdoor越来越强调自身作为邻里生成知识平台的重要性。其2025年透明度报告将该平台描述为包含“邻里生成的内容和本地相关信息”，而Nextdoor最新推出的AI驱动产品Ask则借鉴了近15年来经过验证的邻居之间的对话 。
那很有价值。.
这些对话是谁发起的？
邻居们做到了。.
Nextdoor搭建了这个平台。.
Nextdoor 支付了工程师费用。.
Nextdoor搭建了基础设施。.
Nextdoor发展了广告业务。.
Nextdoor完全有权利利用这些投资打造一家盈利的公司。.
但邻居们提供了大量的原材料，使该平台得以发挥作用。.
Nextdoor 官方表示，其近 30% 的内容来自用户自然推荐，并提到数千万个“收藏”与数百万家企业相关联。Nextdoor 博客
那算什么。.
饼干是更大对话的一部分
同样的道理让我对追踪有了不同的看法。.
Nextdoor自身的数据处理文档明确指出，在某些广告相关处理过程中，个人数据类别包括cookie ID或类似标识符、IP地址、用户代理信息以及点击或安装等事件数据。Nextdoor 法律声明
再次强调，这并非 Nextdoor 独有的问题。.
这是网络问题。.
多年来，我们已经习惯了点击：
接受所有 Cookie
或许我们应该开始更认真地思考我们接受了什么，以及公司从中获得了什么回报。.
如果有关我的行为的信息有助于改进目标定位、训练推荐系统、开发产品、衡量广告效果、建立受众群体或以其他方式创造商业价值，我认为有必要就 生成这些信息的人能获得什么回报展开更广泛的讨论。
欢迎回到我这孤零零的请愿书😂
我的请愿活动并没有演变成用户生成数据版的波士顿倾茶事件。.
我上次查看时，它只有一个签名。.
矿。.
😂
我已经知道那家伙在想什么了。.
但或许我最初的信息过于关注 Nextdoor 了。.
因为这个问题意义重大。.
我更新后的信息不是：
摧毁社交媒体。.
并非如此：
停止使用互联网。.
当然不是：
公司不应该以盈利为目的。.
就是这个：
如果我们的参与创造了商业价值，那么我们就应该开始讨论如何分享这种价值。.
这可以采取多种形式。.
对自愿参与的研究提供直接报酬。贡献积分。订阅权益。收益分成池。广告积分。对特别有价值的内容支付报酬。对能产生可衡量商业活动的评论或推荐给予奖励。加强对商业用途的管控。明确选择内容是否可用于开发人工智能产品。.
我并不声称自己拥有完美的经济模型。.
这就是我们进行对话的目的。.
在此之前，我们可以停止供应部分商品。
这是我请愿书的另一部分。.
参与完全自愿。.
如果我不喜欢这种经济安排，我可以重新考虑我自愿贡献的金额。.
但这并不意味着可以隐瞒有关失踪儿童、危险天气、走失宠物、火灾、紧急情况或可能保护他人的信息。.
人身安全高于我关于数据经济学的论点。.
我指的是常规商业材料平台所受益的方面：
我应该雇佣哪位屋顶工？
附近最好的餐厅是哪家？
您的暖通空调系统是谁安装的？
你会推荐这家经销商吗？
你用的是哪家保险公司？
每一个答案都为这个宝贵的数据库增添了一小部分。.
或许我们应该停止自动假设贡献成本 $0.00.
互联网使我们成为产品、客户和劳动力。
这正是让我着迷的地方。.
我们可以同时扮演观看广告的受众、购买产品的顾客、内容创作者以及行为数据的来源。.
这是一个非同寻常的商业模式。.
对于这些公司而言。.
或许现在是时候让用户更加自觉地参与到经济活动中来了。.
我并不是说用户理所当然地拥有对其发布的所有内容或生成的每个 cookie 都获得报酬的合法权利。平台条款、隐私法和个人选择都至关重要。.
我说的其实很简单：
我们可以要求不同的条件。.
隔壁，你依然是我的测试案例
Nextdoor 仍然让我特别感兴趣，因为它的产品很大程度上依赖于邻居们所了解的信息。.
没有邻居，就没有邻居推荐。.
如果没有邻居，人工智能就没有多年的邻里对话记录可供搜索。.
如果没有邻居，就没有可以组织的本地体验活动。.
如果没有邻居，广告商就没有多少理由想要进入这些社区。.
Nextdoor 表示，它希望每个人的声音都能被重视。Nextdoor 商业版
伟大的。.
我们来谈谈它的经济价值吧。.
Nextdoor公司搭建了集装箱。.
邻居们不断地往里面填东西。.
所以我要更新邀请函。
前往 Nextdoor。.
致社交媒体公司。.
到网站。.
到应用程序。.
致那些收集行为信息的公司。.
最重要的是，要感谢所有创造这一切的人们：
不要因为过去没有人为此给你开过支票，就认为你的数字活动毫无价值。.
问问你提供的是什么。.
询问它是如何被使用的。.
请阅读隐私设置。.
如果您不想被追踪，可以拒绝不必要的追踪。.
在自愿提供其他具有商业价值的推荐、评论或内容之前，请三思。.
如果足够多的人认为目前的交换机制不够好呢？
企业将有动力提供更好的产品。.
我的请愿书可能目前只有一个签名。.
没关系。.
每个动作都需要一个愿意独自站在那里显得有点滑稽的第一人。.
我已经秃顶了。我经历过更糟糕的事。😂
我们的信息有价值。
我们的内容有价值。
我们的建议有价值。
我们的注意力有价值。
我们的时间有价值。
问题不在于是否应该允许数字公司创造价值。.
问题是，那些供应如此多原材料的人是否应该参与其中。.
我认为这是一个值得探讨的话题。.
👉 签署请愿书： https://c.org/GkNWmffgg9
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第109天：Nextdoor表彰了五位优秀邻居。其实Nextdoor只需要一个故事就够了。.
第109天。.
我仍在向 Nextdoor 索取我之前要求的两项 Insights 研究背后的详细数据。.
但在进入今天的观察之前，我想先赞扬一下 Nextdoor。.
不客气。😂
我花了 109 天时间公开请求 Nextdoor 提供读者可以要求的研究报告。.
最近，Nextdoor 发布了一项关于邻里信任的新研究，其方法论和研究信息比我一直要求看到的要丰富得多。.
我喜欢。.
我说过。.
所以，Nextdoor，不用谢，你们提供的免费监督服务真是太棒了。.
请告知我最初要求的两份详细报告在哪里。.
我不是要另一份摘要。.
能否分享一下启动这项为期 109 天的项目的基础研究？
现在，来说说那些好邻居们
Nextdoor 最近公布了 2026 年好邻居日获奖者名单。
我真心喜欢这些故事。.
他们从 1300 多个提名中选出了五位获奖者，分别代表该国的五个地区。.
这些人正是做了好邻居应该做的事。.
他们在给人们提供食物。.
帮助刚出院的人康复。.
把垃圾桶拿出去。.
清理车道上的积雪。.
维护社区环境。.
在人们需要帮助的时候伸出援手。.
好极了。.
但在阅读 Nextdoor 对五位获奖者的描述时，我突然注意到了一些事情。.
在五个独立的故事中，只有一个明确地将 Nextdoor 描述为邻里互助工作实际运作的一部分。.
那是 北卡罗来纳州罗利市的 Dorea。
Nextdoor 表示，Dorea 每周三都会为大约 100 位邻居烹制免费晚餐，而且这项活动 “完全通过 Nextdoor 平台进行”。 截至 9 月下旬，该项目已提供了超过 2800 份餐食。
太棒了。.
对我来说，这正是 Nextdoor 的优势所在。.
邻居有需要。.
另一位邻居也想帮忙。.
Nextdoor 成为了连接他们的桥梁。.
简单的。.
有用。.
当地的。.
邻里关系。.
然后我读了其他四个故事
其他四位获奖者同样实至名归。.
但有些事情有所不同。.
Bhagwat Gupta 多年来致力于重建和改善他在德克萨斯州的社区。.
丹·谢弗组织了餐食，并继续帮助一位独自康复的邻居。.
整个冬天，丹·布林斯基都在帮邻居清理车道上的积雪，这样她就可以去医院探望丈夫了。.
卡尔和黛比·沃德在邻居遭遇医疗紧急情况时伸出援手，并在处理紧急情况的同时照看好自己的房产。.
精彩的故事。.
但在 Nextdoor 对这四个事件的描述中， Nextdoor 并没有被描述为促成帮助发生的机制。
邻居们才是故事的主角。.
这让我再次思考起我几个月来一直在说的一件事。.
Nextdoor究竟是什么？
Nextdoor 是一个社交媒体平台吗？
这是一个社区交流平台吗？
这是一个推荐平台吗？
这是一个商业点评平台吗？
这是一个广告平台吗？
这是一个本地服务市场吗？
这是一家研究和消费者洞察公司吗？
这是一个面向企业的潜在客户开发平台吗？
都是这些吗？
因为也许这就是问题的一部分。.
车道太多了。.
我一直质疑 Nextdoor 是否试图扮演太多角色，以至于它最清晰的价值主张被其他一切掩盖了。.
具有讽刺意味的是，Nextdoor 自己的“好邻居”故事可能比我能更好地说明这个问题。.
多莉娅的故事让我明白了隔壁邻居的处境。
多莉娅的故事我非常容易理解。.
有人做饭。.
其他人也需要吃饭。.
邻居们自愿参与。.
人们捐款。.
人们帮忙运送。.
Nextdoor 帮助他们建立联系。.
繁荣。.
产品就在这里。.
这就是它的价值所在。.
这就是该平台存在的意义。.
邻居不一定要当英雄。.
多莉娅是英雄。.
Nextdoor 帮助这位女英雄找到需要她的人，并帮助其他邻居找到参与的方式。.
这是一个很有权力的角色。.
事实上，我认为这比试图让 Nextdoor 成为每个故事的中心更有力量。.
也许 Nextdoor 的最佳版本就是 Conduit。
这就是我一直想回来的地方。.
Nextdoor 不一定非得是 同 一个社区。
邻居们本身就是社区的一部分。.
它不需要营造邻里关系。.
早在出现互助应用程序之前，人们就已经开始帮助邻居了。.
科技可以让这些联系变得更容易。.
有人需要帮助。.
其他人可以提供。.
有人需要推荐信。.
附近有人有相关经验。.
有人丢了一条狗。.
三个街区外有人看到了。.
有人需要水管工。.
附近有人认识一个。.
有人有多余的食物。.
其他人也需要晚餐。.
将它们连接起来。.
这是我立刻就能理解的价值主张。.
但随后还有其他车道
评论。.
建议。.
广告。.
商业页面。.
带薪机会。.
消费者研究。.
洞察报告。.
社交动态。.
本地讨论。.
商业发现。.
内容。.
人工智能。.
而这一切之中，却隐藏着最初的想法：
邻里之间互相交流。.
或许其他所有企业最终都会支持这项使命。.
这当然是一种可行的策略。.
但我认为 Nextdoor 自己发布的“好邻居”帖子提出了一个值得探讨的战略问题：
Nextdoor 是否增加了太多功能，以至于使用 Nextdoor 的最简单理由反而变得难以理解了？
“睦邻友好”的故事并不能证明答案是肯定的。.
但他们确实让我再次提出了这个问题。.
五位获奖者。一个特别清晰的竞选纲领故事。.
这一点让我印象很深刻。.
并非因为其他四位获奖者就不那么重要。.
恰恰相反。.
他们的行为才是关键所在。.
但多莉娅的故事给了我一些其他故事所没有的东西：
这是 Nextdoor 自身贡献的一个绝佳例证。.
Nextdoor 连接人与人。.
就是这样。.
这就足够了。.
或许 Nextdoor 并不需要另一条通道。.
或许它需要在其名字一直以来所描述的领域变得异常出色。.
隔壁。.
邻里互助。.
科技让连接更便捷。.
剩下的就交给人民了。.
现在，回到第109天。
我已将最新研究报告的功劳归于 Nextdoor。.
我赞扬 Nextdoor 识别出了这五位邻居。.
如果我认为公司做对了什么，我还会继续给予肯定。.
现在让我们来完成一些未竟之事。.
我之前要求提供的前两项研究的详细报告在哪里？
今天是第109天。.
你们通过最新的研究表明，提高透明度是可能的。.
伟大的。.
现在让我们来总结前两个问题。.
这样我们就扯平了。.
点击此处查看 Nextdoor 2026 年“好邻居日”获奖者名单：
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