如果我花时间 向 Nextdoor 提供反馈，那么当我看到该公司做了一些积极的事情时，我也应该表示认可。
今天，我注意到了一件事：
Nextdoor 似乎已经重新开启了 LinkedIn 评论功能。.
是的，我是在表扬 Nextdoor。.
一周前：暂无评论
大约一周前，Nextdoor 在 LinkedIn 上发布了一条推广 #GoodNeighborDay 的 ，但评论功能被禁用。点赞、转发和发送功能正常，但 评论按钮呈灰色，无法点击。
我之前就此提出过反馈意见。对于一家以社区对话为核心理念的公司来说，限制其自身企业社交媒体上的对话似乎是一个奇怪的选择。.
但情况发生了变化。.
评论功能已恢复
最近一篇宣传 2026 年 Fave Awards 的 允许评论。
这两人之间还有另一条 Nextdoor 帖子，可以发表评论。.
所以，不管是什么原因， 评论功能似乎已经恢复了。
你知道吗？
很好。我赞同这个决定。.
我不知道是谁做的改动，也不知道原因。我不知道是公关部门重新考虑了方案，还是这只是暂时的，或者另有其他解释。.
我当然没有声称我的反馈与此事有任何关系。.
我只能记录我所看到的：
评论功能已关闭。现在，许多新发布的帖子已恢复评论功能。.
这是朝着正确方向迈出的一步。.
退步也可能是进步
公司不应该害怕重新考虑之前的决定。.
如果我开车去某个地方，发现自己走错了路，我不会为了证明自己走对了路线而再开 40 英里。.
我转过身。.
改变方向并不一定是软弱的表现。.
有时候，这是优秀领导力的体现。.
社交网络应该具有社交性
Nextdoor 的核心是人与人之间的交流。.
但这并不意味着其领英页面应该容忍垃圾信息、辱骂或不当行为。内容审核是有其目的的。.
但两者之间存在一个重要的区别：
主持对话
和
阻止对话。.
如果 Nextdoor 决定再次允许进行这种对话，我认为这是个好举措。.
该表扬的就表扬。
我已经就 Nextdoor 的沟通、领导、研究透明度、审核、盈利模式和股东价值提供了大量反馈意见。.
是的，我仍在等待我请求的详细洞察数据。.
但问责制是双向的。.
如果我愿意公开指出我认为 Nextdoor 可以改进的地方，那么我也应该公开承认我认为 Nextdoor 做对的地方。.
这个案例研究的目的并不是每天都要找出问题所在。.
它包括观察、提问、提供反馈和记录发生的事情。.
所以今天：
Nextdoor做得好，继续加油！.
现在，来说说那些洞察数据…….
请关注我在NielFlamm.com/blog上的 Nextdoor 案例研究。
