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免费数据自助餐时代已经结束:如果我们的内容创造了价值,我们就应该分享价值。

不久前,我发起了一项请愿活动,询问一个相当简单的问题:


如果 Nextdoor 能够利用邻居提供的信息创造经济价值,那么提供信息的邻居为什么不应该参与到这种价值的创造中来呢?


今天,我将进一步探讨这个问题。.


这不仅仅关乎Nextdoor了。.


它指的是社交媒体平台、网站、应用程序、广告网络和其他数字企业,它们会收集有关我们阅读、点击、搜索、推荐、评论、讨论和购买的内容的信息。.


我的信息变得越来越简单:


我们的信息不再免费了。.


至少,我认为不应该这样。.


我们持续供应原材料

想想人们每天给数字平台带来什么。.


我们写评论。我们推荐餐厅。我们告诉邻居哪个水管工准时上门。我们回答问题。我们上传照片。我们评论。我们点击。我们搜索。我们点赞。我们告诉平台我们感兴趣的内容。.


此外,还有一些不太明显的信息:cookie、设备标识符、IP 地址、浏览活动、点击和其他事件数据。.


这些在法律和技术上并非完全相同,不同的隐私法和平台协议规范着不同类型的信息的收集和使用方式。我并不是说在我的浏览器上放置一个 cookie 就意味着有人欠我版税。.


我正在论证经济价值。.


因为单独来看,一次点击可能几乎没有任何意义。.


然而,如果将这些点击、帖子、推荐和行为信号乘以数百万人,我们就会发现,这其实是一种极其宝贵的资源。.


Nextdoor 把这一点阐述得尤其透彻。

Nextdoor越来越强调自身作为邻里生成知识平台的重要性。其2025年透明度报告将该平台描述为包含“邻里生成的内容和本地相关信息”,而Nextdoor最新推出的AI驱动产品Ask则借鉴了近15年来经过验证的邻居之间的对话 。


那很有价值。.


这些对话是谁发起的?


邻居们做到了。.


Nextdoor搭建了这个平台。.


Nextdoor 支付了工程师费用。.


Nextdoor搭建了基础设施。.


Nextdoor发展了广告业务。.


Nextdoor完全有权利利用这些投资打造一家盈利的公司。.


但邻居们提供了大量的原材料,使该平台得以发挥作用。.


Nextdoor 官方表示,其近 30% 的内容来自用户自然推荐,并提到数千万个“收藏”与数百万家企业相关联。Nextdoor 博客


那算什么。.


饼干是更大对话的一部分

同样的道理让我对追踪有了不同的看法。.


Nextdoor自身的数据处理文档明确指出,在某些广告相关处理过程中,个人数据类别包括cookie ID或类似标识符、IP地址、用户代理信息以及点击或安装等事件数据。Nextdoor 法律声明


再次强调,这并非 Nextdoor 独有的问题。.


这是网络问题。.


多年来,我们已经习惯了点击:


接受所有 Cookie


或许我们应该开始更认真地思考我们接受了什么,以及公司从中获得了什么回报。.


如果有关我的行为的信息有助于改进目标定位、训练推荐系统、开发产品、衡量广告效果、建立受众群体或以其他方式创造商业价值,我认为有必要就 生成这些信息的人能获得什么回报展开更广泛的讨论。


欢迎回到我这孤零零的请愿书😂

我的请愿活动并没有演变成用户生成数据版的波士顿倾茶事件。.


我上次查看时,它只有一个签名。.


矿。.


😂


我已经知道那家伙在想什么了。.


但或许我最初的信息过于关注 Nextdoor 了。.


因为这个问题意义重大。.


我更新后的信息不是:


摧毁社交媒体。.


并非如此:


停止使用互联网。.


当然不是:


公司不应该以盈利为目的。.


就是这个:


如果我们的参与创造了商业价值,那么我们就应该开始讨论如何分享这种价值。.

这可以采取多种形式。.


对自愿参与的研究提供直接报酬。贡献积分。订阅权益。收益分成池。广告积分。对特别有价值的内容支付报酬。对能产生可衡量商业活动的评论或推荐给予奖励。加强对商业用途的管控。明确选择内容是否可用于开发人工智能产品。.


我并不声称自己拥有完美的经济模型。.


这就是我们进行对话的目的。.


在此之前,我们可以停止供应部分商品。

这是我请愿书的另一部分。.


参与完全自愿。.


如果我不喜欢这种经济安排,我可以重新考虑我自愿贡献的金额。.


但这并不意味着可以隐瞒有关失踪儿童、危险天气、走失宠物、火灾、紧急情况或可能保护他人的信息。.


人身安全高于我关于数据经济学的论点。.


我指的是常规商业材料平台所受益的方面:


我应该雇佣哪位屋顶工?


附近最好的餐厅是哪家?


您的暖通空调系统是谁安装的?


你会推荐这家经销商吗?


你用的是哪家保险公司?


每一个答案都为这个宝贵的数据库增添了一小部分。.


或许我们应该停止自动假设贡献成本 $0.00.


互联网使我们成为产品、客户和劳动力。

这正是让我着迷的地方。.


我们可以同时扮演观看广告的受众、购买产品的顾客、内容创作者以及行为数据的来源。.


这是一个非同寻常的商业模式。.


对于这些公司而言。.


或许现在是时候让用户更加自觉地参与到经济活动中来了。.


我并不是说用户理所当然地拥有对其发布的所有内容或生成的每个 cookie 都获得报酬的合法权利。平台条款、隐私法和个人选择都至关重要。.


我说的其实很简单:


我们可以要求不同的条件。.

隔壁,你依然是我的测试案例

Nextdoor 仍然让我特别感兴趣,因为它的产品很大程度上依赖于邻居们所了解的信息。.

没有邻居,就没有邻居推荐。.

如果没有邻居,人工智能就没有多年的邻里对话记录可供搜索。.

如果没有邻居,就没有可以组织的本地体验活动。.

如果没有邻居,广告商就没有多少理由想要进入这些社区。.

Nextdoor 表示,它希望每个人的声音都能被重视。Nextdoor 商业版

伟大的。.

我们来谈谈它的经济价值吧。.

Nextdoor公司搭建了集装箱。.

邻居们不断地往里面填东西。.

所以我要更新邀请函。

前往 Nextdoor。.

致社交媒体公司。.

到网站。.

到应用程序。.

致那些收集行为信息的公司。.

最重要的是,要感谢所有创造这一切的人们:

不要因为过去没有人为此给你开过支票,就认为你的数字活动毫无价值。.

问问你提供的是什么。.

询问它是如何被使用的。.

请阅读隐私设置。.

如果您不想被追踪,可以拒绝不必要的追踪。.

在自愿提供其他具有商业价值的推荐、评论或内容之前,请三思。.

如果足够多的人认为目前的交换机制不够好呢?

企业将有动力提供更好的产品。.

我的请愿书可能目前只有一个签名。.

没关系。.

每个动作都需要一个愿意独自站在那里显得有点滑稽的第一人。.

我已经秃顶了。我经历过更糟糕的事。😂

我们的信息有价值。
我们的内容有价值。
我们的建议有价值。
我们的注意力有价值。
我们的时间有价值。

问题不在于是否应该允许数字公司创造价值。.

问题是,那些供应如此多原材料的人是否应该参与其中。.

我认为这是一个值得探讨的话题。.

👉 签署请愿书: https://c.org/GkNWmffgg9

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第101天:我们的数据是一种商品。我们为什么要把它拱手让人?

第101天。.

今天我想把 Nextdoor 上的讨论简化成基本的经济学问题。.

如果我拥有有价值的东西,另一方使用它,并且这种使用产生了收入,为什么我不应该分享所创造的价值呢?

在这种情况下,商品是信息。.

评论是信息来源。.

建议仅供参考。.

帖子、评论、邻里观察、商业经验和本地知识都是信息。.

总的来说,这就是 用户生成的内容。

当一个平台能够聚合、组织、分析这些信息并将其货币化时,这些个人的贡献就能变得具有经济价值。.

我们称之为“内容”,但它也是一种经济投入。.

假设我在邻里社交平台 Nextdoor 上推荐了一位水管工。.

我提供了服务。我支付了聘请水管工的费用。我评估了工作。我花时间撰写了推荐信。.

另一位邻居读了它。.

水管工可能会因此获得生意。.

Nextdoor 平台获得了用户互动,并存储了另一部分本地信息。.

现在,把这个数字乘以数百万邻居和多年的参与时间。.

突然间,原本看似独立的帖子变得有趣多了:

一项资产。.

随着人工智能的发展,从人类创造的海量知识中组织、总结和提取有用信息变得越来越可能,这些积累的信息可能会变得更加有用。.

我并不是说Nextdoor不应该盈利。

恰恰相反。.

我是股东。我希望Nextdoor盈利。.

Nextdoor 开发了这项技术,运营了该平台,雇佣了员工,开发了产品,销售了广告,并承担了运营业务的财务风险。.

Nextdoor应该会从它创造的价值中受益。.

我的问题是:

为什么这必然意味着邻居得零分?

如果我的贡献最终成为具有商业价值的产品的一部分,为什么不能建立这样一种模式:

Nextdoor平台受益,
股东受益,
企业受益,
提供信息的邻居们也受益。

我并不是说每篇文章都应该获得版税。.

但是,评论、推荐、本地知识、研究参与以及其他有助于创造商业价值的用户生成信息呢?

我们来谈谈这个话题吧。.

在此之前,或许我们会停止供应这种商品。

这就是我发起“邻里价值共享请愿”的初衷。

请愿书要求 Nextdoor 用户自愿停止提供新的日常数据、商家评论、推荐和其他商业用户生成内容,直到 Nextdoor 开发出一种有意义的方式,让邻居们能够参与到他们贡献所带来的收入和价值中来。.

这不是要隐瞒紧急信息、安全警报、失踪人员信息或其他重要的社区通讯。.

关键在于商品本身。.

如果我们的信息有价值,或许我们应该停止免费提供这种价值,直到就信息共享展开讨论为止。.

阅读并签署请愿书:

https://c.org/GkNWmffgg9

然后分享给另一位 Nextdoor 用户。.

Nextdoor公司建了这个集装箱,邻居们一直在往里面装东西。.

没有人的平台只是软件。.

没有评论的评论平台就像一个空数据库。.

如果邻里之间不分享邻里信息,那么邻里网络就称不上是真正的邻里网络。.

Nextdoor公司搭建了集装箱。.

邻居们不断地往里面填东西。.

如果容器里的东西可以变现,我认为供货商提出这样的要求是合理的:

我们的那份呢?

在 Nextdoor 愿意就此展开对话之前,我请求邻居们考虑一个非常简单的办法:

不要提供该商品。.

不进行新的例行审查。.

没有新的业务推荐。.

没有其他商业数据。.

那么,让我们看看当生产这种商品的人们决定分享其价值时,这种商品会变得多么有价值。.

我们的数据。我们的知识。我们的时间。我们的价值。.

👉 签署请愿书:
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第101天:邻里互助平台Nextdoor如是说。发帖人才是真正做事的人。.

昨天我错过了LinkedIn的更新,虽然我在其他几乎所有平台都发布了内容。.

欢迎来到 第101天。

NXDR 今日收盘价为 2.38 美元,下跌 4.8%。

但Nextdoor在LinkedIn上发布的一条消息更引起了我的注意。.

阅读 Nextdoor 的 LinkedIn 帖子.

报道重点介绍了夏洛特的一位教育工作者杰西卡·斯潘,她为学生提供的支持最终引起了《德鲁·巴里摩尔秀》的关注。

阅读WSOC-TV的报道.

然后我看到了Nextdoor的最后一句话:

“如果帖子背后的作者用心创作,本地帖子往往会传播开来。”

绝对地!

这正是我要说的。.

杰西卡完成了工作。
杰西卡产生了影响。
杰西卡创造了值得谈论的事物。

Nextdoor 提供的平台有助于扩大其影响力。.

那也很有价值。.

但是,如果 Nextdoor 承认 发帖人是付出劳动的人,那么为什么我们不应该也谈谈这个人如何参与到他们的贡献所创造的价值中呢?

把 Nextdoor 看作是一个漏斗。.

漏斗有助于引导汽油流向。.

但汽油能让发动机运转。.

邻居们提供故事、评论、推荐、对话和本地知识,让平台保持趣味性。.

这就是我发起 邻里价值共享请愿的。

坦白地说,这份文件只有我一个人签署。😂

我需要第二个签名。.

如果您认为邻居应该分享他们贡献所带来的价值,请签名。然后分享出去。.

签署邻里价值共享请愿书

Nextdoor 说的,不是我说的:发帖人才是真正做这件事的人。.

现在我们来谈谈如何分享这项工作所创造的价值。.

👉 完整版第 101 天博文: NielFlamm.com/blog

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我的 Nextdoor 请愿书只有一个签名。就是我签的。所以……我到底漏掉了什么?

是时候 坦诚相待了。

我发起了一项请愿活动,要求 Nextdoor 为邻居们创建一个有意义的价值共享模式,邻居们的评论、推荐、建议和本地知识有助于使该平台更有价值。.

怎么样了?

一个签名。.

我的。😂

所以很明显,我并不是在带领愤怒的暴民冲击大门。.

但与其假装它正在获得关注(而实际上并没有),我更想问问 为什么。

也许我弄错了请愿书的内容。

我仍然觉得这个基本思路是合理的。.

Nextdoor 提供平台。邻居们提供海量信息和本地知识。如果这些信息最终能够被整理、分析、被人工智能利用并转化为商业价值, 那么为什么帮助创造这些价值的人不应该分享其中的一些收益呢?

我的意思是某种形式的 利润或价值分享, 与用户的贡献以及平台最终从中获得的收益挂钩。

Nextdoor应该赚钱。.

我是股东。 我希望Nextdoor盈利。

但为什么一定要在平台盈利和用户利益之间二选一呢?

为什么不能两者兼得呢?

现在我需要你们的反馈

或许请愿书内容过于复杂。.

或许你的要求不够明确。.

或许人们喜欢这个理念,但不想签署请愿书。.

或许要求用户暂停商家评价和推荐并不是一个好办法。.

或许人们只是不同意我的观点。.

告诉我。.

我花了很多时间要求 Nextdoor 听取反馈意见,所以我最好也愿意这样做。.

请阅读请愿书,并告诉我您会做出哪些修改。什么会促使您签名?哪些部分存在问题?是否有更好的模式来分享邻里创造的价值?

如果你 同意 这个想法,我需要两样东西:

先签名,再分享。.

目前这份请愿书只有一个支持者——而且我已经知道那家伙在想什么了。😂

阅读并签署邻里价值共享请愿书

我们的信息,我们的时间,我们的价值,为什么不分享呢?

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第98天:或许沉默才是最有趣的数据

第98天。.


距离三位数高温还有两天,但我仍在等待我最初要求的 Nextdoor Insights 详细研究报告。.


但今天,我对这件事的看法有所不同。.


如果实验本身不是研究呢?

98天以来,我一直在向Nextdoor索取研究数据。.


在这个过程中,我不小心收集到了一些自己的数据。.


当一个人执意不肯让一个合理的问题消失时,组织应该如何应对?


不是靠威胁,不是靠骚扰,也不是靠大声叫喊。.


只要继续问下去。.


在某种程度上,没有答案本身就成为了一种信息——这并不能证明任何人的动机,而是一个组织如何处理坚持、责任和结束的案例研究。.


这是你在电子表格里找不到的东西。.


与此同时,请愿活动仍在进行中。

现在摆在桌面上的另一个问题是:

如果邻居的评价、推荐和本地知识对 Nextdoor 来说变得越来越有价值——尤其是在人工智能时代——那么创造这些价值的邻居是否应该参与其中呢?

我发起了 邻里价值观共享请愿活动, 旨在开启这场对话。

如果您同意,请 签名并分享。

请签署请愿书

明天: 第99天。

然后是100。.

有趣的是,我最初开始这段旅程是为了寻找 Nextdoor 的数据。.

我没想到 Nextdoor 的回应本身也会成为数据。.

👉 请访问NielFlamm.com/blog关注后续报道。

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